1月18日，中国能建浙江院召开2023年工作会议暨二届三次职代会。会议高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的二十大精神，传达贯彻中国能建和中电工程2023年工作会会议精神，总结该院2022年工作，分析面临形势，部署2023年重点工作任务，动员全院干部员工坚决贯彻落实集团（股份）公司和中电工程各项决策部署，创新开拓，踔厉奋发，勇毅前行，全面开创企业高质量跨越式发展的崭新局面。

党委书记、董事长赵刚首先传达了中国能建和中电工程年度工作会议的精神，并向大会作了《创新开拓 踔厉奋发 勇毅前行 为实现我院高质量跨越式发展而努力奋斗》的工作报告。他指出，2022年是浙江院发展史上极不平凡、极具挑战的一年，浙江院在两级集团坚强领导下，始终以《若干意见》和1466战略为统领，以“五大导向”指引工作行为，以价值创造衡量工作成果，系统谋划发展改革管理党建四篇大文章。企业的活力、动力、发展力竞相迸发，总体呈现全面奋进、全面拓展、全面蓄能的可喜局面，实现了诸多开创性、突破性的重要成果，中国能建浙江院站上了一个更高更强的发展平台。取得以下成绩：一是企业规模效益大幅提升；二是市场经营构建新格局；三是生产管理机制进一步优化；四是创新驱动激发新动能；五是管理效能不断提升；六是党的建设焕发新活力。

报告强调，面对机遇与挑战，2023年浙江院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，深入实施《若干意见》和“1466”战略，紧紧围绕“建设国际一流工程公司”战略定位，坚持稳中求进工作总基调，以市场开发为第一要务，以改革创新为动力，以培育壮大核心竞争力为关键，以科学管理为抓手，以科技和人才为保障，充分发挥“五大作用”，着力在发展速度和发展质量上取得新成效，奋力开创浙江院高质量跨越式发展的崭新局面。2023年要重点做好：一是全面构筑市场开发大格局，全面锻造市场开发强引擎；二是全力提升项目管理水平，全力筑牢安全生产防线；三是大力强化创新赋能，大力推进数字化转型；四是着力提升管理水平，着力增强抗风险能力；五是深入贯彻落实党的二十大精神，系统构建大党建、强党建体系”。

最后，赵刚对会议进行总结，并对落实好2023年工作提出具体要求：一是抢抓机遇，乘势而上，跑出浙江院的“加速度”；二是问题导向，靶向施策，打通制约发展的“任督脉”；三是夯实持续发展基石，筑牢高质量发展“安全网”；四是全力推进“一流党建”，奏响新时代“最强音”。

总经理、党委副书记陈伟群向大会作题为《保持定力 凝聚实力 激发动力 提升能力 推动我院高质量跨越式发展再上新台阶》的生产经营报告。

报告通报了2022年浙江院主要经营指标完成情况及各业务板块发展情况，指出浙江院2022年生产经营有以下五个主要特点：一是市场开发多点布局，国内签约再攀新高；二是海外签约逆势而上，“走出去”再迈新步；三是投资拉动成效凸显，产业转型再开新局；四是项目管理提质增效，履约实力再获提升；五是安全生产稳扎稳打，风险防控再出实招。

对于2023年生产经营工作，报告要求全院上下认真贯彻落实中国能建《若干意见》和中电工程工作部署，一是抓重点、强策划，推动转型升级再上新台阶；二是抓体系、强能力，推动投资管理再上新台阶；三是抓重点、强布局，推动海外经营再上新台阶；四是抓质量、强履约，推动设计管理再上新台阶；五是抓项目、强责任，推动总包管理再上新台阶；六是抓底线、强支撑，推动基础管理再上新台阶六个方面工作，确保完成院2023年生产经营任务。

总会计师、工会主席颜红向大会作题为《坚守服务初心，凝聚发展合力 在持续助力我院高质量跨越式发展中贡献力量》的工会工作报告，全面回顾了2022年的主要工作，并对2023年工会重点工作：不断强化政治引领、不断强化建功立业、不断强化服务意识、不断强化民主管理、不断强化自身建设等五个方面进行了部署。

会上，院党政主要领导与各部门(分公司)党政负责人交换了2023年部门（分公司）绩效考核责任书、QHSE责任书文本。

会议对获得上级集团先进个人与先进集体和2022年度院经济效益突出贡献团队、市场开发突出贡献团队、科技攻关突出贡献团队、优秀项目经理、优秀安全质量标兵、优秀员工进行表彰。

会议期间，职工代表、列席代表围绕三个工作报告进行充分讨论。院领导和职工代表、列席代表和部分先进代表出席大会，并通过钉钉向全院直播。