8月4日，中国能建中电工程浙江院召开2022年半年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中国能建和中电工程半年工作会议精神，总结该院上半年总体发展情况，安排部署下半年重点工作。会议要求全院上下以中国能建《若干意见》、“1466”战略为统领，全面落实中国能建和中电工程半年工作会提出的下半年工作思路和工作要求，结合自身实际，研究具体举措，积极推进落实，确保全面完成年度各项目标任务

　　会议明确了浙江院下半年重点工作举措，该院将深入践行《若干意见》和“1466”战略，坚决落实中国能建和中电工程决策部署，用最强担当、最实举措、最硬作风，奋力完成全年目标任务。该院将抓牢着力加快业务转型步伐、着力加强高端营销全员经营、着力加强重点领域重点项目开发、着力加强投资及片区开发“四个着力”，全力推进业务转型和市场开拓；聚焦强化高效运作、强化精益理念、强化安全质量“三个强化”，坚定不移做优项目管理；围绕科技牵引赋能、数字转型赋能“两个赋能”，靶向发力实施创新驱动；深化推进规划宣贯执行、推进国企改革三年行动圆满收官、推进适应性组织机构动态调整、推进考核激励机制优化、推进财务管控能力提升、推进全面风险防控“六个推进”，多措并举夯实科学管理；把握突出政治引领、突出人才强企、突出作风建设、突出和谐发展“四个突出”，加强党建凝聚发展合力。会议还就生产经营工作作出具体部署，要求全院上下抓多元、强支撑，推动市场营销再上新台阶；抓重点、强策划，推动产业转型再上新台阶；抓管理、强基础，推动项目管理再上新台阶；抓项目、强质量，推动优质履约再上新台阶；抓底线、强能力，推动风险防控再上新台阶。

会后，浙江院各部门、公司、各党总支（支部）还将通过多种形式，全面传达贯彻中国能建和中电工程2022年半年工作会精神，将会议精神和要求传达贯彻到每一个班组、每一位员工。该院将采取具体有效的落实举措，将目标任务细化、分解、压实到每一项环节、每一个条块，实质性推进、实操性落地、创造性落实，为再造一个高质量发展的新能建作出新的更大的贡献。