7月30日，中国能建规划设计集团召开粤港澳大湾区市场开发汇报会。规划设计集团总经理、党委副书记罗必雄主持会议并讲话，党委常委、总会计师郑良杰出席会议。
　　罗必雄就大湾区等国家重点建设的市场开发提出了四点具体要求：一是厘清项目开发的本质核心，分析项目的本质和难点，了解客户的根本需求和核心利益，厘清项目实施的主体和内容边界；二是认清自身的能力优势和核心竞争力，结合自身的资源和能力，找准项目开发的最佳切入点、结合点，充分发挥资源和能力优势，体现资源和能力的价值创造；三是明确项目开发的商业模式，做好投融资模式、商业模式和盈利模式的设计，做深做细财务测算，从而达到事前算赢；四是做好项目全过程策划实施，制定好项目各关键环节的落实措施和应急预案，管控风险，确保项目的收益兑现落地。
　　罗必雄强调，粤港澳大湾区具有广阔的市场空间，要充分发挥属地资源优势，加强对政策环境和市场形势的研判，在粤港澳大湾区深耕细作，争取更大的市场突破。
　　会议听取了粤港澳大湾区开发部关于大湾区市场开发及重点跟踪项目工作汇报。粤港澳大湾区开发部自今年春节后正式开展工作以来，在重点项目跟踪开发方面取得了初步成效。
　　规划设计集团市场部、粤港澳大湾区开发部负责人和相关人员参加会议。