5月8日-9日，规划设计集团党委常委、副总经理、企业标准体系建设工作组组长车洪林出席企业标准体系建设工作组评审会。
　　会议对2018年11月以来企业标准体系建设取得的阶段性成果进行了确认，对标准体系总体结构、技术标准体系结构、管理标准体系结构、岗位标准体系结构、基础标准文件、运营管控模式十大重点优化提升工作方案以及公司基本管理事项管理职责、权限梳理与优化工作方案进行了评审。会议对企业标准体系建设下一阶段工作计划进行了讨论研究。
　　车洪林对企业标准体系建设取得的阶段性成果予以了肯定，并对企业标准体系建设下一阶段工作开展提出四点要求：一是企业标准体系建设工作应与公司战略协同、同步推进，并应坚持高标准、高质量、先进性；二是做到“抓两头、带中间”，特别是要着力抓好“两头”，即顶层设计和项目级标准编制；三是下一步企业标准体系建设应重点做好管理界面梳理、体系框架设计完善、标准清单编制工作；四是标准的信息化应同步考虑，需做好顶层设计。　　
　　办公室（党委办公室）、人力资源部、科技信息管理部、生产管理部相关人员，企业标准体系建设专家库成员、北京中电力企业管理咨询有限责任公司相关人员参加会议。