11月6日，中国能建党委常委、副总经理周厚贵一行到中国能建规划设计集团华东院调研。中国能建规划设计集团党委常委、副总经理车洪林，党委常委、副总经理李宝金参加调研。
　　周厚贵听取了华东院关于战略规划、生产经营、人才资源、科技创新、改革发展等企业发展情况的汇报以及项目管理、安全生产等方面的专题汇报，对华东院在企业发展、品牌信誉、人才建设、技术创新等方面取得的成绩予以积极肯定，对华东院在第二届进口博览会期间为中国能建采购分团提供的支持保障表示感谢。

　　周厚贵对华东院下阶段的工作提出六点要求：一是坚定发展方向，将历史沉淀与战略规划有机结合，制定合理的方案并付诸实施；二是将风险防范放在首位，根据市场变化趋势和项目特点，分析防范可能出现的风险；三是坚持高质量发展，充分发挥技术优势，优化运行机制，扩大经营范围，释放发展潜能；四是围绕设计优势，打破固有的生产经营模式，提高创新能力，探索新模式，推动新发展；五是总承包管理做好内部协调和外部分工的工作，加强分包商的管理，深化项目经理责任制；六是安全管理需要重点对待，将安全和生产同步布置，加强安全法规和文件的宣贯工作。
　　中国能建生产管理部及规划设计集团生产管理部相关负责人参加调研，华东院领导班子陪同调研。